▲ 포용적 복지 실현 위해 총력 <사진제공=의정부시 의정부2동>  © 경기북부/강원 브레이크뉴스

 

[김일중 기자 = 경기북부/강원] 의정부시 의정부2동은 코로나19 장기화로 어려움을 겪는 복지위기 가구에 희망을 북돋아 주고 더불어 살기 좋은 행복한 의정부2동을 만들기 위해 주민의 다양한 복지 수요를 반영한 주민 중심의 맞춤형 복지사업 추진에 적극적으로 노력하고 있다고 밝혔다.

 

의정부2동 주민센터는 고령화 사회에 발맞춰 저소득 독거노인 가구 대상으로 맞춤형 안심케어 사업을 추진하고 있다고 전했다.

 

의정부2동의 생애전환기를 맞이하는 65·75세 1인 가구는 전체 65·75세 인구수 575명 중 242명으로 42%의 높은 비중을 차지하고 있으며, 이에 따라 기존의 복지상담에 건강관리 및 의료자원 서비스 연계를 더해 찾아가는 보건·복지 서비스를 시행해 사회 소외계층의 건강과 안전을 도모하고자 노력하고 있다고 했다.

 

매주 관내 만 65세, 75세 도래 저소득 1인 가구를 대상으로 가정 방문하여 생활환경 및 만성질환 관리 등을 실시해 노인돌봄종합서비스, 장기 요양등급 신청 안내, 치매안심센터 등 기관에 연계하여 지역주민의 건강 향상에 기여하고 있으며, 또한 기초생활보장 생계급여 부양의무자 기준이 폐지됨에 따라 그동안 부양의무자로 인해 생계급여를 지원받지 못했던 대상자를 적극적으로 발굴하고 있다고 했다.

 

기초생계급여 신청 시 부양의무자 소득 연 1억 원 또는 일반재산 9억 원을 초과하는 경우를 제외하고, 가구별 소득·재산 기준 등에 적합하면 기초생계급여 수급자가 될 수 있으며, 건강상담과 더불어 맞춤형복지 서비스를 상담함으로써 독거노인 빈곤 사각지대 해소와 안타깝게 수급권자로 선정되지 못해 기초생활제도를 누리지 못한 저소득 독거노인을 위해 힘쓰고 있다고 했다.

 

▲ 포용적 복지 실현 위해 총력 <사진제공=의정부시 의정부2동>     ©경기북부/강원 브레이크뉴스

 

의정부2동의 특화사업으로 지역사회보장협의체와 보건복지팀 가가호호 방문의 날을 운영하고 있다고 전했다.

 

이웃 주민의 제보나 보건복지부 발굴 시스템을 통해 도움이 필요한 가구를 방문해 지역 내 복지 사각지대에 있는 이웃에게 생활실태 및 위기 상황에 따라 맞춤형복지 서비스를 연계하고 있다고 했다.

 

주요 방문 대상자인 65세 이상 노인, 통장 및 이웃 주민이 제보한 위기가구 외에도 청장년 주거 취약, 고독사 위기 징후 가구에 방문해 공공 복지서비스 정보제공 및 맞춤형 복지자원 연계 등 종합상담을 해주고 있으며, 이 외에도 보건복지팀은 특화사업으로 우리동네 안심콜 서비스를 운영하고 있는데, 독거노인, 수급자, 장애인, 중장년층 등 1인 취약 고독사 우려 200여 가구에 주 1회 안심콜을 발송하고, 무응답 가구 발생 시 직접 가정을 방문해 안전을 확인하고 위기 발견 시 즉시 조치하는 등의 모니터링 서비스를 진행하고 있다고 했다.

 

촘촘한 복지행정 및 주민의 욕구를 반영한 복지행정 구현을 위해 민·관협력의 마을복지계획을 수립했다고 전했다.

 

마을복지계획이란, 관 주도의 복지사업 추진이 아닌 주민이 직접 마을의 수요를 찾아내고 함께 논의해 사업계획 및 목표를 설정함으로써 주민 중심의 복지행정을 실현하는 사업으로, 의정부2동은 동지역사회보장협의체와 지난해 마을복지추진단 위촉 및 발대식, 분과별 토의를 통해 마을복지계획 수립을 완료했으며, 위기가구 및 복지사각지대 발굴에 대한 홍보 활동, 거동이 불편한 독거어르신 및 중증 장애인 가구를 대상으로 이불 빨래 지원 서비스 연계 등의 사업계획을 구현해 주민 체감 만족도 향상에 총력을 다할 예정이라고 했다.

 

▲ 포용적 복지 실현 위해 총력 <사진제공=의정부시 의정부2동>  © 경기북부/강원 브레이크뉴스

 

다양한 지역자원 발굴·연계로 이웃이 이웃을 돕는 공존과 상생의 마을공동체를 형성해 이웃이 이웃을 품어주는 지역사회를 위해 많은 노력을 기울이고 있다고 전했다.

 

새마을부녀회, 적십자봉사회, 주민자치위원회 등 명예사회복지공무원을 선두로 인적안전망을 통해 어려운 이웃을 발굴하고 후원물품 등을 전달함으로써 나눔문화 확산에 기여하고 있으며, 기관과 개인이 소외된 이웃을 위해 크고 작은 기부 물품을 후원해 도움이 필요한 대상자들에게 공적지원 외에 민간자원을 연계해 대상자 수요에 맞는 맞춤형 복지서비스를 제공하고 있다고 했다.

 

관내 소상공인들은 우리동네 가게 사랑의 음식 나눔 후원에 참여해 다양한 음식을 지원하여 이웃을 향한 시민들의 온정을 보여주고 있으며, 후원받은 쌀, 김치, 밑반찬 등은 현물서비스를 선호하는 관내 어르신들에게 가정방문과 노인보호 전문기관을 통해 골고루 배분될 수 있도록 노력하고 있다고 했다.

 

노성천 의정부2동장은 “코로나19 장기화로 관내 주민들의 외부 활동이 급격히 줄어들면서 심리적으로 위축되고 있다”며 “돌봄이 필요한 이들을 선제적으로 발굴하고 주민수요에 맞는 포용적 복지마을 실현에 최선을 다하겠다”라고 밝혔다.

 

kimgood0612@gmail.com

 

*아래는 위 기사를 '구글 번역'으로 번역한 영문 기사의 [전문]입니다. '구글번역'은 이해도를 높이기 위해 노력하고 있습니다. 영문 번역에 오류가 있을 수 있음을 전제로 합니다.

 

*The following is [the full text] of the English article translated by 'Google Translate'. 'Google Translate' is working hard to improve understanding. It is assumed that there may be errors in the English translation.

 

Uijeongbu 2-dong, Uijeongbu City Actively promotes customized welfare projects centered on residents

 

Reflecting various welfare needs to create a happy Uijeongbu 2-dong

 

[Reporter Il-jung Kim = Northern Gyeonggi/Gangwon] Uijeongbu 2-dong, Uijeongbu-si, provides hope to households in a welfare crisis suffering from the prolonged Corona 19, and reflects the various welfare needs of residents to create a happy Uijeongbu 2-dong where they can live together. He said that he is actively working to promote welfare projects.

 

The Uijeongbu 2-dong Community Service Center said that it is promoting a customized safety care project for low-income seniors living alone in line with an aging society.

 

Single-person households aged 65 and 75, who are entering the transition period in Uijeongbu 2-dong, are 242 out of 575 people aged 65 and 75, accounting for a high proportion of 42%. Accordingly, he said that he is trying to promote the health and safety of the underprivileged by implementing out-of-home health and welfare services by adding health management and medical resource services to the existing welfare counseling.

 

Weekly home visits to low-income single-person households aged 65 and 75 are conducted to manage living environments and chronic diseases, etc. He said that it is contributing to the improvement of health, and as the standard for those obligated to support the basic livelihood security livelihood benefit has been abolished, it is actively seeking out those who have not been able to receive livelihood benefits because of the obligatory supporters.

 

When applying for basic livelihood benefit, except for cases where the income of the dependents exceeds KRW 100 million per year or KRW 900 million in general assets, if they meet the income and property standards for each household, they can become recipients of the basic livelihood benefit. He said that he is working hard to solve the poverty blind spots for the elderly living alone and to help the low-income seniors living alone who have not been able to enjoy the basic living system because they were unfortunately not selected as beneficiaries.

 

He said that as a special project in Uijeongbu 2-dong, the local social security council and the health and welfare team are operating a day to go.

 

He said that he was visiting households in need of help through reports from neighbors or the Ministry of Health and Welfare's discovery system, and providing customized welfare services according to the living conditions and crisis situations to neighbors in a welfare blind spot in the region.

 

In addition to seniors 65 years of age or older who are the main target audience, and households in crisis reported by bankbooks and neighbors, the center provides comprehensive counseling such as providing information on public welfare services and linking with customized welfare resources by visiting households with signs of crisis in housing for young and middle-aged vulnerable and lonely deaths. The welfare team is operating a safety call service in our neighborhood as a specialized project. It sends a relief call once a week to about 200 households with concerns about single-person vulnerable loneliness, such as the elderly living alone, the recipients, the disabled, and the middle-aged. He said that the monitoring service is in progress, such as visiting and checking safety and taking immediate action when a crisis is discovered.

 

He said that he had established a village welfare plan in a public-private partnership to implement a welfare administration that reflects the needs of residents and dense welfare administration.

 

The village welfare plan is not a government-led welfare project, but rather a project that realizes resident-centered welfare administration by finding the needs of the village and discussing it together and setting business plans and goals. Last year, we completed the establishment of the village welfare plan through the appointment and initiation ceremony of the Village Welfare Promotion Team with the Security Council last year, and discussion by division. He said that he would do his best to improve resident satisfaction by implementing business plans such as linking with support services.

 

He said that he is making a lot of effort for a local community where neighbors support their neighbors by forming a village community of coexistence and win-win growth where neighbors help their neighbors by discovering and linking various local resources.

 

With honorary social welfare officials such as Saemaul Women’s Association, Red Cross Volunteer Association, and Residents’ Autonomous Committee, we are contributing to the spread of a culture of sharing by discovering neighbors in need through the human safety net and delivering sponsored items. In addition to public support, it is providing customized welfare services that meet the needs of those in need by linking donated goods with private resources in addition to public support.

 

Small business owners in the district are showing the warmth of citizens towards their neighbors by participating in the donation of food sharing in our neighborhood and providing various foods. The sponsored rice, kimchi, side dishes, etc. are working hard so that they can be evenly distributed to the elderly in the district who prefer in-kind services through home visits and senior protection agencies.

 

Noh Seong-cheon, the 2nd ward director of Uijeongbu, said, "The prolonged Corona 19 has led to a sharp decrease in outside activities of residents in the district, and they are psychologically contracting." She said, “We will do our best to preemptively discover those in need of care and realize an inclusive welfare village that meets the needs of residents.”

 

kimgood0612@gmail.com

 

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