[안종욱 기자 = 경기북부/강원] 가평군은 지난 2월부터 5월 12일까지, 임용기간이 얼마 되지 않은 8~9급 직원 간 소통의 장을 마련하여 직원들로부터 큰 호응을 얻었다고 전했다.
지난 3개월 여간 본청, 사업소 및 직속기관, 읍·면 등 부서별로 매주 2회 실시 진행한 이 간담회는 직원 애로 및 건의사항 청취를 통해 조직의 활성화를 도모하기 위해 마련됐다고 했다.
아래는 김성기 가평군수와 직원(8·9급, 270여 명) 간 간담회에서 나온 직원 애로 사항들이라고 했다.
8·9급 직원들은 "관사 입주는 어렵고, 전세물건은 없고, 원룸 임대료는 높아 9급 등 신규 직원이 감당하기에는 벅찹니다", "청 내 주차공간이 부족합니다", “개인별 인수인계 방법이 달라 충분한 노하우 전달, 업무 연속성 확보가 되지 않습니다.”, “코로나19로 지난 2년 동안 직원 간 교류가 적어 직원들 얼굴도 잘 몰라 업무협업 시 어려움이 있습니다. 직원들과 교류할 수 있는 체육대회나 워크숍 등 행사 추진을 건의 드립니다.”
이번 간담회에서는 총 197건의 건의사항이 접수되었으며, 79건은 간담회 현장에서 답변 및 해결책을 제시하였고, 66건은 관련부서에서 조치를 완료하였으며, 예산이 수반되는 사항 등 52건은 현재 추진 중에 있다고 밝혔다.
복무 개선에 관한 부분 뿐 아니라 효율적인 업무를 위한 개선 방안, 대중교통 개선, 직원 복리후생, 주민편의 등 다양한 분야에 대한 다양한 의견들이 제시되었다고 했다.
가평군은 간담회에서 논의된 사항에 대한 처리결과를 전 직원에게 공유하였으며, 인사이동에 따른 업무 연속성 확보를 위해 업무 매뉴얼을 제작하고, 직원 상호간 교류확대 및 부서 간 원활한 업무 협업을 위해 전 직원이 참여하는 체육행사를 개최하기로 하는 등 직원들의 요구사항에 대해 경청하고 조치계획을 수립하고 있다고 전했다.
가평군은 “지난 2년 동안 신규 직원이 200여명 이상 충원된데 반해 코로나19 등의 사유로 교류가 적어 소통 부족으로 인한 오해가 불만으로 쌓이기 쉬운데 이번 간담회를 통해 소통의 물꼬를 트게 되었다”며 “내부 소통을 통해 직원들이 대민업무에 집중할 수 있도록 만전을 기하겠다”고 밝혔다.
*아래는 위 기사를 '구글 번역'으로 번역한 영문 기사의 [전문]입니다. '구글번역'은 이해도를 높이기 위해 노력하고 있습니다. 영문 번역에 오류가 있을 수 있음을 전제로 합니다. *The following is [the full text] of the English article translated by 'Google Translate'. 'Google Translate' is working hard to improve understanding. It is assumed that there may be errors in the English translation.
Gapyeong-gun, 8~9th grade staff communication meeting successful
Prepared to promote the vitalization of the organization
[Reporter Ahn Jong-wook = Northern Gyeonggi/Gangwon] Gapyeong-gun said that from February to May 12, it provided a place for communication between 8th and 9th grade employees, who had just been appointed, and received a great response from the employees.
He said that this meeting, which was held twice a week by departments such as the main office, business offices and direct agencies, and towns and villages, for the past three months, was prepared to promote the revitalization of the organization by listening to employee grievances and suggestions.
Below are the difficulties faced by the staff at a meeting between Gapyeong-gun Mayor Kim Seong-gi and the staff (8th and 9th grades, about 270 people).
The 8th and 9th grade employees said, "It is difficult to move into the residence, there are no charters, and the studio rental is high, making it difficult for new employees such as 9th graders to handle it", "There is not enough parking space in the office", "The handover method is different for each individual. It is not possible to transfer sufficient know-how and secure work continuity.”, “Due to COVID-19, there has been little interaction between employees over the past two years, so it is difficult to collaborate because you do not know the faces of the employees. We suggest promoting events such as sports competitions and workshops where employees can interact.”
At this meeting, a total of 197 suggestions were received, 79 cases were answered and solutions were presented at the meeting, 66 cases were taken by the relevant departments, and 52 cases, including those involving the budget, are currently in progress. .
He said that various opinions were presented on various fields such as improvement measures for efficient work, improvement of public transportation, employee welfare, and convenience of residents, as well as on the improvement of military service.
Gapyeong-gun shared the results of the issues discussed at the meeting with all employees, produced a work manual to secure work continuity following personnel transfers, and created a work manual where all employees participate in order to expand exchanges between employees and smooth work collaboration between departments. He said that he is listening to the needs of employees, such as holding a sports event, and is formulating an action plan.
Gapyeong-gun said, “In the past two years, more than 200 new employees have been recruited, but there is little exchange due to reasons such as Corona 19, so misunderstandings due to lack of communication are easy to accumulate. We will do everything we can to ensure that our employees can focus on public affairs through communication.”
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