▲ <사진제공=가평군시설관리공단>  © 경기북부/강원 브레이크뉴스

[김일웅 기자 = 경기북부/강원] 지난 7월 26일 유영상 가평군시설관리공단 이사장이 취임 1주년을 맞았다고 전했다. 

이날 유영상 이사장은 "지난 1년은 가평군시설관리공단의 현실을 진단하고, 경영쇄신의 새로운 초석을 놓은 시간이었다. 성과를 말하기엔 짧은 기간이지만 공단 직원들 사이에선 형식과 절차보다 실무를 더 챙기는 분위기가 생기고 있다"고 자평했다. 

유영상 이사장은 평소 고객을 존중하며 언제나 귀 기울여 경청하고 대화하며 고객과 함께 하는 참여경영을 실현하기 위해 부단히 노력했고 특히, 소통을 중시해 대화를 통한 문제 해결을 우선했다고 했다.

유영상 이사장은 취임 이후 그간 논란이 되어왔던 조직의 비효율성과 방만 경영을 해소하고자 경영쇄신계획을 수립하고 경영정상화에 역량을 집결하는 노력을 보였다고 했다.

유영상 이사장은 “그동안의 이뤄졌던 잘못된 관행과 악습은 반드시 도려내어, 공단의 명예와 가평군민의 신뢰를 회복하는데 전력을 다하겠다, 현재의 어려움을 극복하고 경영정상화를 이루는데, 최선을 다하겠다"고 밝혔다.

또한, 가평군청 등 유관기관과의 관계도 원만하게 유지하는 등 그 역할을 충실히 수행해왔다는 평가를 받고 있다고 전했다.

지난 1년간의 재임 기간 동안 가장 핵심 성과로 꼽히는 것은 자체인력을 활용한 홍보마케팅, 시설관리전담 T/F 운영과 정부지원사업을 활용한 경영효율화를 추진하여 공단에 대한 외부의 부정적 인식을 개선하는 계기를 마련한 것이라고 했다.

또한, 공단에서 관리하는 각종 장비들을 군민들이 편리하고 안전하게 이용할 수 있도록 생활공구 무료 대여 서비스를 운영했다고 전했다.

특히, 코로나19사태 및 고령화 등으로 어려움을 겪고 있는 농촌지역 및 소상공인들의 어려움을 해결하고자 행복나눔봉사단을 운영하여 지역 발전형 사회공헌활동 추진기반을 튼튼하게 구축했다고 했다.

지역 발전형 사회공헌활동 추진 현황으로는 장마철 수해(산사태) 피해 가구 복구 지원(2020.8.5., 주거지내외 토사물처리), 추석농특산물직거래(2020.9.19., 3,675천원), 코로나19 속 겨울맞이 집수리 재능기부 봉사(2020.12.9., 24명 재능기부), 가평군 인재육성을 위한 장학 기금 기부(2020.12.14., 직원 성금: 1,580,000원 / 봉사단 기금: 3,420,000원), 지역사회 공익활동을 위한 ‘크리스마스 씰 모금운동(2020.12.20., 246,000원), 농가일손돕기 봉사활동(7.2, 감자5톤), 지역사회 확산방지 및 소상공인 상권활성화를 위한 시장방역(7.15, 시장 및 다중이용시설 등) 소독 등이 있다고 했다.

이러한 노력으로 가평군 의회 등 외부의 인식과 평가가 호의적으로 전환됐고, 가평군민들도 점차 긍정적으로 평가하는 사람이 늘어나고 있다는 후문이라고 했다.

더불어 남은 재임기간 동안 4대 경영방침과 4개 핵심전략 및 전략과제를 선정해 추진할 계획이라고 전했다.

4대 경영방침은 고객중심경영, 미래지향경영, 안전제일경영, 상생협력경영 이고 핵심전략 및 전략과제로는 총 4개를 선정하고 전력을 다해 완수하겠다는 방침이라고 했다.

유영상 이사장은 “지난 1년간 이사장으로 재임하는 동안 군민들이 공단에서 관리하는 시설물을 안전하고 편리하게 이용하도록 하기 위하여 최선을 다하였다. 앞으로도 더더욱 노력해 군민의 행복과 공단 발전을 위한 디딤돌이 되겠다“고 밝혔다.

kocykim@naver.com

* 아래는 위 기사를 '구글 번역'으로 번역한 영문 기사의 [전문]이다. 

* Below is the [full text] of an English article translated from the above article as'Google Translate'.

Gapyeong-gun Facility Management Corporation Chairman Yoo Young-sang celebrates the 1st anniversary of his inauguration

We will continue to work harder in the future to become a stepping stone for the happiness of the citizens and the development of the industrial complex.

[Reporter Il-woong Kim = Northern Gyeonggi / Gangwon] On July 26, Yoo Young-sang, chairman of the Gapyeong-gun Facility Management Corporation, said that he celebrated his first anniversary.

On this day, Chairman Yoo Young-sang said, "The past year has been a time of diagnosing the reality of the Gapyeong-gun Facility Management Corporation and laying a new foundation for management renewal. It is a short period of time to talk about the results, but the atmosphere among the employees of the corporation is more about practical work than formalities and procedures. is taking place,” he said.

Chairman Yoo Young-sang said that he always respected customers and worked hard to realize participatory management with customers by always listening, listening, and talking. In particular, he emphasized communication and prioritized solving problems through dialogue.

Chairman Yoo Young-sang said that since his inauguration, he made an effort to establish a management renewal plan to resolve organizational inefficiency and negligent management, which have been controversial since his inauguration.

Chairman Yoo Young-sang said, “I will do my best to overcome the current difficulties and normalize management by removing the wrong practices and bad habits that have been practiced in the past and restoring the honor of the industrial complex and the trust of the people of Gapyeong.”

He also said that he is being evaluated for faithfully fulfilling his role by maintaining smooth relations with related organizations such as the Gapyeong-gun Office.

During his tenure in office for the past year, one of the most important achievements was to improve the external negative perception of the corporation by promoting public relations marketing using his own manpower, T/F operation dedicated to facility management, and management efficiency using government-supported projects. It was said that it provided an opportunity to

He also said that he operated a free rental service of living tools so that citizens can conveniently and safely use various equipment managed by the industrial complex.

In particular, to solve the difficulties of rural areas and small business owners who are having difficulties due to the COVID-19 outbreak and aging population, he said that he operated the Happiness Sharing Volunteer Corps and established a strong foundation for promoting community development-type social contribution activities.

Local development-type social contribution activities include support for recovery of households damaged by flood damage (landslide) during the rainy season (Aug. 2020, disposal of silt inside and outside the residence), direct sales of Chuseok agricultural products (September 19, 2020, KRW 3,675,000), winter house amid COVID-19 Donation of talent donation service (January 2, 2020, 24 talent donation), donation of scholarship fund for talent development in Gapyeong-gun (December 14, 2020, employee donation: KRW 1,580,000 / Volunteer group fund: KRW 3,420,000), ' Christmas seal fundraising campaign (December 20, 2020, KRW 246,000), volunteer work to help farmers (7.2, 5 tons of potatoes), market quarantine (7.15, market and multi-use facilities, etc.) disinfection to prevent the spread of local communities and revitalize small businesses said to have etc.

With these efforts, external perceptions and evaluations, such as the Gapyeong-gun council, have been converted to favorable conditions, and it is said that the number of people who evaluate them positively is increasing.

In addition, he said that he plans to select and implement four management policies and four core strategies and strategic tasks for the remainder of his tenure.

The four management policies are customer-oriented management, future-oriented management, safety first management, and win-win cooperation management.

Chairman Yoo Young-sang said, “During his tenure as chairman for the past year, he did his best to ensure that the citizens of the military can safely and conveniently use the facilities managed by the industrial complex. We will continue to work harder in the future to become a stepping stone for the happiness of the military and the development of the industrial complex.”

kocykim@naver.com