▲ K-SQUARE 토크콘서트 <사진제공=캠코>  © 경기북부/강원 브레이크뉴스

[김일웅 기자 = 경기북부/강원] 9월 27일 캠코는 부산 본사(BIFC)에서 온라인 생중계 방식으로 ‘K-Square(케이스퀘어, 캠코광장)’를 열고, 문성유 사장과 임직원들이 직접 소통하는 시간을 가졌다고 밝혔다.

‘K-Square’는 캠코가 20~30대(MZ세대) 구성원 증가에 따라 ‘포용하는 캠코’, ‘출근하고 싶은 캠코’ 등 ‘새로운 버전의 기업문화’를 만들어가기 위해, 사장과 임직원들이 ‘광장(Square)’에서 만나 새롭게 소통할 수 있도록 기획해 만든 온&오프 소통플랫폼이라고 했다.

지난해 캠코는 코로나19 상황에서, 실시간 스트리밍 방송을 활용한 비대면 타운홀 미팅 형식으로 세 차례* ‘K-Square’를 열어, 경영철학, 경영슬로건, 혁신성과 등을 임직원들이 실시간 채팅을 통해 소통하며 공유한 바 있다고 했다. 

* 2020년 제 1차 : CEO 경영철학 공유(5월), 2차 : 경영슬로건 선포(7월), 3차 : 혁신성과공유회(12월)

올해는 IT를 통해 3차원 가상세계를 구현한 ‘메타버스 K-Square(ver.2)’에서 사장이 직접 직원 고민을 상담해 주고, 20~30대 젊은 직원들에게 멘토링을 받는 리버스멘토링 프로그램 등으로 형식과 내용 면에서 혁신을 시도했다고 했다.

▲ K-SQUARE 리버스멘토링 <사진제공=캠코>  © 경기북부/강원 브레이크뉴스

캠코는 ‘K-Square’를 통해 구성원들이 가치관, 철학부터 관심사까지 공유의 폭을 넓혀감으로써 다름을 존중하고 이해하는 문화가 정착되기를 기대하고 있다고 전했다.

문성유 캠코 사장은 ”새롭고 자유로운 방식으로 소통할 때 진정한 혁신과 국민이 바라는 조직의 미래상(未來像)을 그려갈 수 있을 것”이라며, “새로운 소통으로 세대 공감을 이뤄 혁신을 이어갈 것“이라고 말했다.

한편, 캠코는 ‘K-Square’와 더불어 사장직속 혁신기구 ‘K-CUBE*’를 설치하고, 텀블러데이(환경), 찾아가는 보고(회의‧보고문화), 갑질해결 역할극(사내윤리) 등 기업문화 전반에서 혁신을 추진하고 있다고 밝혔다. 

kocykim@naver.com

* 아래는 위 기사를 '구글 번역'으로 번역한 영문 기사의 [전문]이다. 

* Below is the [full text] of an English article translated from the above article as'Google Translate'.

Camco hosts ‘K-Square’ through live online broadcast

Take the time to directly communicate with President Moon Seong-yu and employees

[Reporter Il-woong Kim = Northern Gyeonggi/Gangwon] On September 27, Camco opened 'K-Square (K-Square, Camco Plaza)' through an online live broadcast at its Busan headquarters (BIFC), and the time for direct communication between President Moon Seong-yu and executives. said to have

'K-Square' was created by the president and employees to create a 'new version of the corporate culture' such as 'Inclusive Camco' and 'Kamco Wants to Go to work' as the number of members in their 20s and 30s (MZ generation) increases. It is an on-and-off communication platform designed to meet and communicate in a new 'Square'.

Last year, Camco opened 'K-Square' three times* in the form of non-face-to-face town hall meetings using real-time streaming broadcasting in the context of Corona 19, and employees communicated their management philosophy, management slogan, and innovation performance through real-time chatting. said to have shared

* 2020 1st: Sharing the CEO management philosophy (May), 2nd: Proclamation of management slogans (July), 3rd: Sharing innovation outcomes (December)

This year, in 'Metaverse K-Square (ver.2)', which implemented a three-dimensional virtual world through IT, the president directly consults employees on their concerns and provides mentoring from young employees in their 20s and 30s, such as a reverse mentoring program. He said that he tried to innovate in form and content.

Camco said it expects to establish a culture that respects and understands differences by expanding the scope of sharing from values ​​and philosophies to interests through ‘K-Square’.

“When we communicate in a new and free way, we will be able to draw true innovation and the future image of the organization that the people want,” said Camco President Moon Seong-yu. .

Meanwhile, Camco installed 'K-CUBE*', an innovation organization directly under the president along with 'K-Square', and corporate culture such as Tumblr (environment), visiting reporting (meeting/reporting culture), and role play (internal ethics) He said that he is promoting innovation throughout.

kocykim@naver.com