▲ 가평군청     ©경기북부/강원 브레이크뉴스

[김현우 기자 = 가평] 최근 퇴직을 앞두고 있는 가평군 팀장들이 공석이 많다는 지적이 나오고 있다. 퇴직을 앞둔 일부 팀장급 인사가 저축한 연가를 모두 사용하며 업무에 차질을 빚고 있다는 것이다. 

5일 가평군 공무원 노동조합 게시판에는 퇴직 전 공석 팀장에 대해 제도개선이 시급하다는 글이 올라왔다. 

해당 글에서는 “2달 넘게 팀장이 공석이라는 얘기도 있다. 인사팀에서 퇴직 전 휴가 등으로 공석이 예상될 경우 미리 파악해 보직을 해제해주고 새로 임명하는 것이 바람직하다.”라며, 현직에 있는 사람들이 힘들지 않게 해달라는 요청이 있었다.

이 글을 접한 다른 가평군 직원들은 공감의 뜻을 나타냈다. 현재 해당 글에는 “맞아요. 일 좀 합시다.”,“할 수 있을까? 의지가 없는데~”등의 내용의 댓글이 올라왔다. 

이러한 문제에 대해 가평군 공무원 노동조합도 제도적 개선의 필요성을 제기했다. 

가평군 공무원 노동조합 함석원 위원장은 “지난 7월 5일 ‘대기발령’ 제도개선에 대해 건의했다. 공무원 연맹과 행안부 정책협의체에서 안건으로 채택됐고, 현재 논의 중이다. 현실적으로 가평군의 문제라기 보다는 제도적으로 미비한 점으로 제도개선이 필요한 부분이다.”라며 문제점을 지적했다.

현재 가평군 내 퇴직을 앞둔 팀장은 3명이며, 그 중 한 명은 장기 휴가 중인 것으로 확인된다.

가평군 관계자는 장기 휴가 중인 팀장에 대해서 “퇴직 전 휴가가 많이 남아 있어 사용한 것으로 파악되고 있다.”며 연가 사용이 정당하다는 뜻을 내비쳤다.

가평군 팀장급 공무원들의 장기간 공석은 가평군민들에 피해가 고스란히 돌아올 수 밖에 없다. 민원이 발생할 경우 결정권자인 팀장의 공석으로 민원이 해결에 있어 시간이 오래 걸린다는 것.

부서 다른 직원들 피해도 예상된다. 주무관이 새로 오거나 부서별 이동이 있을 시에, 교육을 해야 하는 것은 팀장이다. 하지만 이 또한, 공석이면 일처리에 대한 정확성과 신속함이 저하된다.

이처럼 가평군민들과 직원들은 한시라도 빨리 제도개선을 찾아야 한다고 주장한다. 가평군이 과연 이에 대한 문제점을 찾고 개선할 수 있을지 귀추가 주목된다.

hhxh0906@naver.com

*아래는 위 기사를 '구글 번역'으로 번역한 영문 기사의 [전문]입니다. '구글번역'은 이해도 높이기를 위해 노력하고 있습니다. 영문 번역에 오류가 있을 수 있음을 전제로 합니다. 

*The following is [the full text] of the English article translated by 'Google Translate'. 'Google Translate' is working hard to improve understanding. It is assumed that there may be errors in the English translation. 

Gapyeong-gun, using annual leave before retirement... 'Complaints runaway' inside civil servants

[Reporter Kim Hyun-woo = Gapyeong] It is pointed out that there are many vacancies for Gapyeong-gun team leaders who are about to retire. It is said that some team leader-level personnel who are about to retire are using all their annual savings and causing disruptions to their work.

On the 5th, a post was posted on the bulletin board of the Gapyeong-gun Civil Servant Union, saying that system improvement is urgent for the vacant team leader before retirement.

In the article, “There is also talk that the team leader has been vacant for over two months. If a vacancy is expected due to leave before retirement in the HR team, it is desirable to find out in advance and release the position and appoint a new one.”

Other Gapyeong-gun employees who read this article expressed sympathy. Currently, through the comments on the post, “That’s right. Let’s do some work”, “Can we do it? I have no will~” and so on came up.

Regarding these issues, the Gapyeong-gun Civil Servant Union also spoke of the need for institutional improvement.

Ham Seok-won, chairman of the Gapyeong-gun Civil Servant Labor Union, said, “On July 5, I suggested the improvement of the ‘waiting appointment’ system. It was adopted as an agenda by the Civil Servants Federation and the Ministry of Public Administration and Security policy consultative body, and is currently under discussion. In reality, it is not a problem in Gapyeong-gun, but rather an institutional weakness that needs institutional improvement.”

Currently, there are three team leaders in Gapyeong-gun who are about to retire, and one of them has been confirmed to be on long vacation.

Regarding the team leader who is on long vacation, a Gapyeong-gun official said, “It is understood that he used it because he had a lot of vacation left before retirement.”

When Gapyeong-gun team leaders are left vacant for a long period of time due to long-term vacation, it is argued that it is the Gapyeong-gun people who suffer the damage. Even if the people of the county put in a complaint, it takes a long time for the complaint to be resolved if the team leader, who is the first decision maker, is vacant for a long time.

So are the employees. It is the team leader who has to train when a new manager is coming or when there is a transfer by department. However, if this position is also vacant, the accuracy and promptness of work is reduced.

Like this, Gapyeong-gun residents and staff insist that we need to find system improvement as soon as possible. Attention is focusing on whether Gapyeong-gun can find problems and improve them.

hhxh0906@naver.com