▲ 학습동아리 워크숍 <사진제공 =자치행정과>  © 경기북부브레이크뉴스

[장선희 기자 = 경기북부] 지난 20일 양주시는 시청 대회의실에서 ‘2021년 직원 학습동아리 디자인씽킹’ 발대식을 열고 1차 워크숍을 진행했다고 밝혔다.

이날 행사는 2021년 학습동아리 운영계획의 간단한 소개와 함께 ‘사용자 관점에서 디자인씽킹 이해하기’ 강의를 시작으로 맥락적조사, 고객여정지도 등 데이터 기반의 서비스디자인·디자인씽킹 방법론 적용을 통한 정책 연구과제의 문제점 파악과 공감을 위해 자유로운 토론을 진행했다고 말했다. 

▲ 학습동아리 워크숍 <사진제공 =자치행정과> © 경기북부브레이크뉴스

직원 학습동아리는 자유로운 연구와 참여로 토론하는 직장 분위기를 조성하고 직원 스스로 즐기며 연구하는 소통문화 정착을 통해 신성장 활력 양주 조성을 위해 매년 운영 중이며, 이들은 업무수행 중 해결되지 않았던 문제를 정기적 모임과 토론을 통해 해결하기 위해 조직문화 개선, 일하는 방식 개선, 시책과제 연구 등 3대 중점분야 중 주제를 자율 선정해 연구활동을 진행한다고 했다.

올해 활동하는 학습동아리는 민원봉사과 ‘처음처럼’, 차량관리과 ‘일단 한번 카친해봐~’, 허가과 ‘엑둥이’, 농촌관광과 ‘Healing Go~’, 기술지원과 ‘현문 현답’, 축산과 ‘앗싸’, 부서혼합 ‘홀인원’ 등 총 7개이라고 했다.

오는 8월까지 학습동아리는 문제점 공감, 문제점 정의 및 개선 방향성 설정, 아이디어 발산, 아이디어 컨셉 프로토타이핑 등으로 구성된 디자인씽킹 워크숍 3회와 일대일 전문가 컨설팅 2회 등에 참여하며 시민 등 정책 수혜자의 관점에서 체감할 수 있는 성과를 창출하기 위한 체계적인 아이디어 숙성에 돌입할 계획이라고 했다.

또한 오는 11월 개최 예정인 성과공유한마당을 통해 학습동아리의 연구성과를 전 직원과 공유하는 등 조직 내 문제해결 역량을 강화해 나갈 예정이라고 했다.

▲ 학습동아리 워크숍 <사진제공 =자치행정과> © 경기북부브레이크뉴스

조학수 부시장은 “창의적 마인드를 가진 동아리 참여 직원들이 선정한 주제에 대한 학습연구를 통해 조직 내 협업문화 조성과 연구성과 등을 적극 발굴할 수 있는 소중한 시간이 되길 바란다”며 “내실있는 학습동아리 활동을 통해 개인의 발전은 물론 업무역량 제고를 통한 조직발전에 기여할 수 있길 기대한다”고 말했다.

best-suny@naver.com

*아래는 위 기사를 '구글 번역'으로 번역한 영문 기사의 [전문]이다. 

*Below is the [full text] of an English article translated from the above article as'Google Translate'.

Yangju City, Design Thinking Initiation Ceremony, First Workshop

Held the 1st workshop for the launching ceremony of the '2021 Employee Learning Club Design Thinking'

[Reporter Jang Seon-hee = North Gyeonggi] On the 20th, Yangju City announced that it held the launching ceremony for the “2021 Employee Learning Club Design Thinking” in the conference room of the city hall and held the first workshop.

The event is a policy research project through application of data-based service design and design thinking methodology such as contextual research and customer journey maps, starting with a lecture on'Understanding Design Thinking from a User's Perspective, with a brief introduction of the 2021 Learning Club Operation Plan He said that he had held a free discussion to identify and sympathize with the problems of the company.

The employee learning club is operated every year to create a workplace atmosphere where employees can discuss with free research and participation, and to create a new growth vitality through the establishment of a communication culture where employees enjoy and study themselves. In order to solve this problem, it is said that research activities are conducted by autonomously selecting a topic among the three key areas, such as improvement of organizational culture, improvement of working methods, and research on policy tasks.

The learning clubs that are active this year are Civil Service Department'Like the First Time', Vehicle Management Department'Let's Do Kachin Once~', Permit and'Ec-Dungi', Rural Tourism Department'Healing Go~', Technical Support Department'Hyunmun Hyundap', Livestock Department'Assa'. And departmental mix'hole-in-one'.

Until August, the learning club will participate in three design thinking workshops and two one-on-one expert consulting sessions, which consist of problem empathy, problem definition and improvement direction setting, idea dissemination, and idea concept prototyping. He said that he plans to start maturing systematic ideas to create possible outcomes.

In addition, through the performance sharing event scheduled to be held in November, the company plans to reinforce its problem-solving capabilities by sharing the research results of the learning club with all employees.

Vice President Jo Hak-soo said, “I hope this will be a valuable time to actively discover the creation of a collaborative culture and research results in the organization through learning and research on topics selected by club participants with creative minds.” I look forward to contributing to the development of the organization through not only individual development but also improvement of work capability.”

best-suny@naver.com